淺談網(wǎng)站改版換域名經(jīng)驗

　　本站改版百度流量如下圖：
　　來自百度的流量
　　半個月后　　下降10%
　　1個月后　　下降25%
　　2個月后　　下降40%
　　6、百度收錄。在切換一個月后新域名的收錄量達到了5萬，而老域名的收錄量由40萬降低為20萬；在切換2個月后新域名的收錄量達到了20萬，而老域名的收錄量為1萬；而現(xiàn)在老域名的收錄量為5千，而新域名的收錄量為30萬。由此可見，老域名的收錄量降的快，新域名的收錄量長得慢。如下圖：
　　百度收錄量
　　              老域名　　新域名
　　切換前　40           　0
　　1個月后 20萬　　5萬
　　2個月后 1萬　　20萬
　　3個月后 5千　　30萬
　　7、關(guān)鍵詞排名。在切換一個月后，最重要的一個詞排名維持不變，而且是新域名，其他一些關(guān)鍵詞則出現(xiàn)下滑；在2個月后，最重要的詞排名下降至第4，還是新域名，其他詞下降更多了，現(xiàn)在最重要的詞第3和4之間，其他詞各有漲跌。
　　8、而來自其他搜索引擎的流量基本沒有出現(xiàn)下降的現(xiàn)象，尤其是谷歌。不過在搜搜和搜狗的關(guān)鍵詞排名出現(xiàn)下降而且還是老域名的，而新域名的收錄量在搜搜和搜狗比老域名的還少，看來他們對301的反應(yīng)，比百度差。
　　9、表現(xiàn)最好的是谷歌，不管是流量、收錄量還是關(guān)鍵詞排名，都銜接的比較順暢，新域名幾天就會有很好的排名?？赡苁且驗楣雀栌绣X，買的服務(wù)器多，更新的快？O(∩_∩)O哈哈——，不管了！
　　三、對改版工具的建議我已經(jīng)用了一下改版的高級規(guī)則，比較難理解，不過仔細研究還是明白了。有個小建議：如果一個賬號內(nèi)驗證了www主域名，那就應(yīng)該其二級、三級域名都可以設(shè)置，不必每個二級域名都去驗證了，很多大站100多個二級域名，如果所有二級域名都做跳轉(zhuǎn)到了主域，那得驗證多少?。《@都是有可能的，也是正常的！ 希望百度把這些工具越來越完善，百度最近幾年已經(jīng)很友好了，非常感謝百度搜索產(chǎn)品市場部同志們的努力！全中國的站長都感謝你們！

　　原樓層內(nèi)容：
　　一、網(wǎng)站信息
　　網(wǎng)站名稱：美國購物網(wǎng)
　　網(wǎng)站介紹：成立于 2005 年 11 月，專營網(wǎng)上代購的大型電子商務(wù)平臺。是國內(nèi)較早致力于網(wǎng)絡(luò)代購業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，是目前中國最大最專業(yè)的代購網(wǎng)站，中國唯一一家可以幫助客戶免除美國消費稅的商家。
　　域名：www。usashopcn。com （遵守社區(qū)規(guī)則，堅決不做不必要的外鏈）
　　二、改版歷程
　　第一次改版
　?。?）改版原因：改版之前的網(wǎng)站由于使用數(shù)年，使用的是asp編程語言，且網(wǎng)站結(jié)構(gòu)由于中途不斷新增內(nèi)容模塊，未規(guī)范性編程，導(dǎo)致非?；靵y、問題非常多，雖然排名較不錯，網(wǎng)站日均ip高峰期達4、5萬，然而由于經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫連接失敗，導(dǎo)致部分用戶反映打不開網(wǎng)站，且網(wǎng)站不夠美觀得體，與
　　大型b2c網(wǎng)站的身份不匹配，因此已經(jīng)在重新做一個.NET的基于MVC框架的網(wǎng)站。
　　（2）改版時間：2011年5月-7月。
　　（3）愛恨情仇：
　　由于網(wǎng)站改版與技術(shù)部總監(jiān)產(chǎn)生嚴重分歧，由于ceo對網(wǎng)站改版需求不重視，敝人拋下需求書，瀟灑離職，其中的過程待本人細細說來。
　　技術(shù)部總監(jiān)不知由于何種原因（后來才知道他監(jiān)守自盜），一直貶低本人的需求調(diào)整，并且質(zhì)問本人懂不懂MVC框架是什么，關(guān)于服務(wù)器等相關(guān)調(diào)整就是不配合，中途更是心血來潮直接給網(wǎng)站換未最后調(diào)試的網(wǎng)站新程序，并且笑呵呵的對我們說：“就是要試試看，到底這樣做對網(wǎng)站有沒有影響”，于是當天網(wǎng)站運營受到影響，ceo徹夜難眠，我們急于打電話給其，換回原有程序，后來ceo發(fā)話：假如再發(fā)生這樣的事，哪怕我傾家蕩產(chǎn)，也要把你們告贏，一切損失由你們承擔(dān)。然后他們允諾一番，此事便過去了。然后本人便苦逼的進行搽屁股工作，首頁快照維護了幾天，更新正常，原網(wǎng)站的已收錄頁面開始減少并快照出現(xiàn)大量空白錯誤，再后來有些行業(yè)主要詞排名下降，當然后來經(jīng)過一系列調(diào)整，終于恢復(fù)正常。
　　理論上，經(jīng)過這件事后，ceo應(yīng)該對網(wǎng)站改版需求更加重視才是，然后從網(wǎng)站調(diào)試一直到上線的過程，長達半年時間，敝人的改版需求僅僅完成30%左右，技術(shù)在未完成需求的情況下，又上線，ceo又說先上線要緊，其它都不重要，本人這次火大了，直接找到ceo，提出離職，然后ceo不準本人離職，并且說"我不簽名，看誰敢批準"，我徹底的火了，摔門而出，直接拋給部門經(jīng)理一句：“我不怕，到時不給我工資，我找勞動仲裁部門去”。于是拋下一份離職申請書及網(wǎng)站一期改版需求，瀟灑離開美國購物網(wǎng)，并且決定不管于公于私，都不管美國購物網(wǎng)了。離職時間為2011年5月中旬。然后世事難料，最后2012年4月在敝人的直接領(lǐng)導(dǎo)爭取下，我辭職1年后，又進入美國購物網(wǎng)，于是我的美購愛恨情仇史還未結(jié)束，后話再說，當時印象最深的是：你那年花了那么多心血的，ceo也明白了你的工作重要性，技術(shù)部總監(jiān)由于監(jiān)守自盜，已經(jīng)被開除，現(xiàn)在條件由你開，可以談?wù)劇?br />　?。?）網(wǎng)站反應(yīng)：在本人的從2010年11月至2011年5月期間，負責(zé)的域名日均ip從2萬左右ip，上升到4萬-5萬ip，alexa排名當日最高到4000多，引擎來源流量占比達70%，本人離開后，網(wǎng)站繼續(xù)改版，引擎來源迅速下降，商品不收錄，資訊不收錄，當時的直接領(lǐng)導(dǎo)尋找本人幫助，本人免費相助，但是現(xiàn)在想想資本家的本性，真后悔當初幫助，直接領(lǐng)導(dǎo)給我的一句話很印象深刻：“你永遠不要想和老板做朋友”，所以各位面對老板時，一定注意：老板期望你把公司當家一樣對待，但是不一定會把你當家人一樣看待，在企業(yè)中，重要的是提高自己的能力和獲得相應(yīng)的報酬，否則耗費的心血，可能直接被剝削。
　　（5）當時提的一期網(wǎng)站改版需求目錄
　　優(yōu)化工作步驟，請嚴格按目錄順序進行:
　　一、全局關(guān)鍵字功能相關(guān)... 1
　　二、網(wǎng)頁title自動命名相關(guān)... 3
　　三、首頁調(diào)整相關(guān)... 4
　　四、商品詳情頁調(diào)整相關(guān)... 5
　　五、404頁面的302狀態(tài)碼... 6
　　六、301重定向相關(guān)... 7
　　七、robots.txt和sitemap.xml 26
　　第二次改版
　?。?）改版原因：上回說到，2010年11月至2011年5月期間，負責(zé)的域名日均ip從2萬左右ip，上升到4萬-5萬ip，alexa排名當日最高到4000多，引擎來源流量占比達70%；然后2012年5月這次回來后，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站問題眾多，不光是流量上的，還有代購業(yè)務(wù)受國家政策的影響，壓力不小。當時網(wǎng)站的流量，主域名日均ip竟然只有1萬1000左右，技術(shù)部總監(jiān)原來的已經(jīng)被開除，等待新的招聘進入，留下基礎(chǔ)的技術(shù)員工。在此本人僅說明必要的環(huán)節(jié)事情。為了進一步提升網(wǎng)站的用戶體驗，在本次本人任職期間又進行改版，同時本人也繼續(xù)一期優(yōu)化改版需求，進行二期優(yōu)化。
　?。?）改版時間：2012年5月-9月。
　　（3）愛恨情仇：
　　由于本次本人還是相當受重視，一些調(diào)整需求也能盡快完成，在11月之前，還算順利，流量穩(wěn)步提升，負責(zé)的域名ip又恢復(fù)到高峰期的接近5萬，然后由于代購業(yè)受國家海關(guān)政策影響大，導(dǎo)致周期慢，有用戶50天還未收到貨，網(wǎng)站的老用戶流失，新用戶轉(zhuǎn)化又低，用戶瀏覽頁面數(shù)不穩(wěn)定，導(dǎo)致alexa排名下降，此時ceo又開始著急起來，似乎感覺自己是萬花筒，客服部調(diào)整、市場部調(diào)整，統(tǒng)統(tǒng)按她的說明去做，本人一而再的讓步，到最后ceo提出要做那種即刻見效果的論壇營銷，每個人的工作每天都要體現(xiàn)出效果，比如多少個用戶咨詢，有種希望每項工作做到極致的感覺，來源源不斷的提升咨詢訪客，其中的過程待本人細細說來。
　　理論上，流量提升，用戶軌跡也正常，ceo應(yīng)該重視影響用戶的核心體驗改善，避免不必要的調(diào)整，然而卻抱怨對每個人都不滿意，認為這些中層管理員工，沒有盡心改善，沒有把她的意思做到位，沒有發(fā)揮每個員工的自己的意見，給基層員工定的框框塊塊過多，于是開會讓基層員工批評我們，希望掀起一股勇于參與的整風(fēng)運動，于是中層管理相繼離職，敝人也借口論壇模式做不來，于是寫了最終的離職申請書，永遠離開美國購物網(wǎng)，并且決定這回永遠不管于公于私，都不管美國購物網(wǎng)了。離職時間為2012年11月23號。直接領(lǐng)導(dǎo)也離職了，但是我的美購愛恨情仇史還未結(jié)束，后話再說，當時印象最深的是：不要一味退讓，因為最后必定會偏離底線。
　　“你永遠不要想和老板做朋友”，所以各位面對老板時，一定注意：老板期望你把公司當家一樣對待，但是不一定會把你當家人一樣看待，在企業(yè)中，重要的是提高自己的能力和獲得相應(yīng)的報酬，否則耗費的心血，可能直接被剝削。
　?。?）當時提的二期網(wǎng)站優(yōu)化推廣需求目錄
　　本文只是將本人要采取的一些優(yōu)化推廣方式簡要列出及說明，后續(xù)如要進行某一種或多種優(yōu)化推廣方式，則需要根據(jù)每一項進行詳細計劃。為全面而系統(tǒng)的進行網(wǎng)站的優(yōu)化推廣工作，將從域名的選擇來說明，包括十五部分，其中第十五部分為小結(jié)。