張小龍：微信小程序半年度復(fù)盤總結(jié)信息發(fā)布！

這會是至今為止，深度解讀微信“小程序”從出生到入世（走向商業(yè)化）的一篇文章。我們選擇小程序上線整半年來發(fā)布該文，不單是希望讓更多人看到小程序的價值，更希望幫助大家更加深入的了解價值實現(xiàn)的過程與要點。本文將從“產(chǎn)品功能迭代、商業(yè)模式、場景玩法等方面，進行詳盡的盤點與分析。文中涉及大量的，未公布于世的，小程序運營者/開發(fā)者的操作邏輯和運營細(xì)節(jié)。

任何事物的出世，都是帶著不確定性的。正因為如此，才有了狄更斯那句名言“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，”小程序亦然。

微信小程序的想法來源于2015年，2016年1月9日正式啟動，張小龍和團隊成員在會議室合影留念，背后的白板上留下模糊不清的幾個字：應(yīng)用號（小程序“前身”），2016.1.19，啟動日”。

從這一天開始，直到8個月后，小程序開始內(nèi)測。事實上，從內(nèi)測至正式上線，微信小程序提供的API、后臺功能等變化，在這四個月更新明顯頻繁了許多。歸結(jié)到底一個原因：和微信訂閱號不同，小程序需要一定的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計能力支撐，微信團隊希望通過階段的產(chǎn)品優(yōu)化和功能迭代，有節(jié)奏的指引內(nèi)測開發(fā)者/運營者，朝正確的方向努力。

2017年1月9日，小程序也帶著“不確定”性來到了這個世界上，這種“不確定”性主要來自于市場。盡管12天前，張小龍已經(jīng)在“2017年微信公開課”上用幾個小時的演講全面分析了小程序。但大多數(shù)人興奮過后，依然是一臉茫然：“小程序到底能為我?guī)硎裁?？我能不能變成小程序時代的“喬布斯”？

有些事情，方向一旦不對，那只會越來越遠(yuǎn)。

如果把張小龍幾小時的演講總結(jié)成一句話的話，螢連長會說：“小程序希望用即用即走的方式激活線下，連接場景。”

“線下，場景、即用即走”，小程序從上線后至今發(fā)布了五十多項能力，大多數(shù)都與此相關(guān)。騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰、騰訊公司高級副總裁張小龍輪番上陣，向外界介紹小程序的能力，沒有“性生活”的微信團隊幾乎每周都在晚上10:30之后推出新功能，希望通過為產(chǎn)品賦能的方式，為開發(fā)者/運營者指明方向。

作為《微信思維》、《微信力量》兩本微信叢書的官方采寫團隊，作為最懂微信生態(tài)的自媒體，我們見證了許多小程序的優(yōu)秀案例和能力，并且驚喜的發(fā)現(xiàn)，有很多企業(yè)已經(jīng)根據(jù)自己的特點和定位，熟練的使用各種小程序的能力組合，通過場景和玩法，取得了不俗的成績。

隨著越來越多的小程序推出，未來無疑將會涌現(xiàn)更多優(yōu)秀的玩法，我們已經(jīng)聽到了“小程序”如春筍般破土而出的聲音了。

小程序自1月9日上線以來，共發(fā)布了五十多項能力，它們都是什么？又意味著什么？